潔具制造業 德利福股份

點擊次數:更新時間:2018-08-02 10:08:11【打印】

德利福股份導入阿米巴經營,利潤率增長63%
 


一、德利福公司介紹:
1、成立于2005年,新三板掛牌企業,公司現在員工500人。
2、主營廚衛產品及配件的研發設計、制造和銷售,專為國際奢侈品牌,國際一流品牌提供OEM、OEM服務,產品遠銷全球20多個國家和地區。

二、德利福參加阿米巴學習路線圖:
2014年12月份,公司副總潘立平帶領4位核心高管參加《阿米巴經營系統方案班》的學習。
2015年4月份,遠卓咨詢安排咨詢師前往企業做半天的上門輔導
2015年8月份,潘總參加遠卓咨詢舉辦的《阿米巴落地沙龍》,分享了最新的成果:

  • 庫存從年初4000多萬下降到2500萬,生產計劃達成率高達95%多;
  • 原來1500萬/月的裝配量需要130多人,現在2000萬/月的裝配量只需112人;
  • 2015年銷售同比去年增長6%,利潤率卻同比增長63%;
  • 2014年人員流動率為6.8%,2015年人員流動率為3.02%,且7~12月份幾乎在1%以內。

2015年11月份,潘總再次來到課程復訓《阿米巴經營系統方案班》的學習;
2016年1月份,遠卓咨詢再次安排咨詢師前往企業做半天的上門輔導;
2016年6月份,組織部分企業家來到德利?,F場學習與考察;
2017月3月份,公司安排8位核心管理層參加《阿米巴經營系統建模班》的課程學習;
2018年5月份,公司再次安排7位核心管理層參加遠卓咨詢《阿米巴經營系統建模班》的課程學習!


圖上:潘總在課堂上分享導入成果

圖上:潘總在《阿米巴經營模式》落地沙龍上分享導入心得

圖上:田雙良老師與德利福高管課程現場合影

 

  德利福是我們重點打造的標桿企業,潘總也成為了很多阿米巴學員企業的半個顧問。潘總也總是很熱心的與大家分享阿米巴的導入經驗。阿米巴是變形蟲,阿米巴的經營需要不斷的去優化與調整,田雙良老師也會特意安排的行程,去德利福做阿米巴的輔導和不定期的調整。
 

三、遠卓咨詢評價:
1、如果您的企業,規模不是很大,業務流程也不復雜,組織架構也相對傳統,那我建議您多安排人來參加我們的公 開課系統的學習就可以了,不是每家企業都需要投資大量的費用來做項目的。
2、德利福之所以能把阿米巴運用的這么成功,很大程度上取決于他們對中高層持續不斷的學習和培養,當然,除了我們的課程,企業內部組織阿米巴相關的學習也是非常有必要的,據我們所知,德利福有定期組織學習會,分 享會,不斷的在培養員工的學習意識,經營意識。任何的改變,氛圍第一,意愿第一,方法第二。同時,總經理潘立蘋又是一營造氛圍的高手,潘總是一個做任何事情都特別認真的人,決定做了,就需要拿到結果的人,從不輕言說放棄的人。如果您的企業有這么一位高管,我們也絕對相信,您企業的阿米巴改革之路會順利很多。
3、當然,對于參加過我們公開課的學員,我們每家企業都會發兩本由我們精心整理的電子書籍供企業持續的學習,畢竟,阿米巴的成功不是一朝一夕就能完成的。
4、如果您有幸看到這篇文章,如果您看到這里,也感謝您的用心閱讀和細心發現,如果您也想獲得由遠卓咨詢精心整理的兩本電子書:《阿米巴經營》《稻盛和夫的實學:經營會計》,您可以給我們留言,我們可以免費的給 您發送。

      昨天的燦爛如日掛中天,輝煌耀眼;今天的團結一心像十指握成拳,眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅,一飛沖天。祝愿德利福股份齊心協力再創造佳績!


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