科技服務業 億陽集團

點擊次數:更新時間:2018-08-02 10:08:18【打印】

億陽集團導入阿米巴經營,正式打響變革的沖鋒號??!
 
圖:億陽集團產業園

一、億陽集團介紹:

  億陽集團是國家科技部首批認定的全國重點高新技術企業和全國創新型企業,主要從事電信與廣電網絡管理系統、企業IT運營支撐系統、信息安全、電信及互聯網增值業務、智能交通、高速公路機電工程及城市智能交通、智慧城市等方面的行業應用軟件開發、解決方案提供和技術服務。公司于2000年在上海證券交易所上市(股票代碼600289),經過二十幾年的發展,從一個民辦研究所,現已發展成為以 IT、能源、資源、新材料和健康產業為主要業務領域的高科技產業集團。

 

二、億陽集團學習阿米巴的路徑圖:

1、集團人力資源總監在全國尋找阿米巴的機構,后經朋友介紹,口碑相傳,結識遠卓咨詢。
2、2015年12月,億陽集團王總帶高層管理團隊參加了寧波《阿米巴經營系統構建班》為期3天的封閉式學習,收獲頗豐。
3、團隊回到北京后,集團中高層管理干部開會研討決定,將阿米巴經營模式導入作為2016年促進集團快速高效發展的一項重要舉措。


圖:《阿米巴經營系統構建班》課程現場

三、正式啟動阿米巴經營:

  在億陽集團2016年度工作規劃中明確指出:

1、公司從16年起將采用“阿米巴”管理體系對內部架構進行全面優化,打破原有的各部門條塊分割、各自為戰的架構,建立起統一的技術共享和支撐平臺;會對中層管理者給予更多的授權以及更高的激勵,激發管理層的干勁和活力;對公司高層則使之聚焦,從全局審視和牽引公司的長遠發展。
2、優秀的企業總能先人一步的找到適合自己的管理模式,快速調整能及時應對市場的組織架構,億陽集團的變革之路的沖鋒號正式打響!

圖:《阿米巴經營系統構建》輔導現場

四、阿米巴經營構建步驟:

  2016年1月17-18日,億陽集團牽手遠卓咨詢,邀請遠卓咨詢首席顧問——田雙良老師,進駐企業為來自全國各地分公司近300位的總經理以上職務者,進行為期兩天的《阿米巴經營系統構建》專題內訓,手把手教學。內容包括:
一、 阿米巴經營模式的系統運作原理
二、阿米巴組織劃分的原理及方法,現場制定本企業1.0版本的《阿米巴組織架構圖》
三、 阿米巴經營會計的構造原理及內部交易的原理方法,完成本企業1.0版本的《二級阿米巴經營會計損益表》
四、 阿米巴組織業績分析及改善的基本方法
五、 阿米巴經營哲學的構建
六、 阿米巴經營的績效評價
七、 阿米巴推行的原理及步驟

 

五、變革持續升級,一年后合作再次深入:

  2017年1月14日,億陽集團再次邀請遠卓咨詢首席顧問——田雙良老師,為集團來自全國各地近300位的高層管理干部,進行《阿米巴經營系統之經營會計》的專題內訓,旨在幫助大家更好的運用阿米巴經營模式,提升企業效益。同時,對已經在運用阿米巴經營模式的分公司,進行針對性的問題解答和個性化輔導。
 

六、第二次合作:活用阿米巴經營會計

  董事長鄧偉在會議上作了重要的講話:

  通過近一年《阿米巴經營模式》的導入運行,億陽集團內部管理得到非常明顯的優化,效益也得到了很大的提升(由于上市企業需要對數據進行保密,此處便不與大家分享具體的數據成果)。

圖:《阿米巴經營系統之經營會計》專題輔導
 
七、活用阿米巴經營會計的培訓大綱:
1、阿米巴經營會計活用于經營決策的方法
2、阿米巴經營會計活用于戰略性決策的方法
3、阿米巴經營會計活用于戰術性決策的方法
4、阿米巴經營會計活用于管理的方法
5、阿米巴經營會計活用于計劃立案的方法
6、阿米巴經營會計活用于問題分析的方法
7、阿米巴經營會計活用于績效評價考核的方法
8、阿米巴經營會計活用于專案改善的方法


圖:《阿米巴經營系統之經營會計》輔導現場
圖:《阿米巴經營會計構建與運用》輔導現場
圖:《阿米巴經營系統之經營會計》輔導現場


八、全體高管與董事長高度滿意:
  結束時,高管們對田雙良老師本次專題內訓表示非常感謝,對阿米巴的運用又多了更深層次理解,風趣幽默的億陽集團董事長鄧偉先生更是現場為田雙良老師此次授課寫了一首打油詩:

學識淵博業資深;
清晰明白啟發人。
活靈活用阿米巴;
企富國強興中華!


        感謝億陽集團的信任與支持,也祝愿億陽集團能更好的“活靈活用阿米巴”,再創偉業!再鑄輝煌!
 

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