阿米巴績效體系咨詢項目

一、阿米巴績效體系導入流程(導入期:3-6個月)

二、績效評價體系咨詢項目的預期效果
1、 掌握阿米巴經營的目標管理與方法
2、 建立企業部門級阿米巴組織績效評價體系
3、 建立企業班組級阿米巴組織績效評價體系
4、 建立企業阿米巴個人績效評價體系
5、 班組級以上培訓基本掌握部門及個人績效評價的方法
6、 阿米巴成果分享及表彰
第1-2個月
第2-3個月
第2-3個月
第3-4個月
第4-5個月
第5-6個月

三、績效評價體系咨詢項內容及時間
階段 分項 目的 內容 服務時長
第一階段 調研訪談 一對一訪談+現場勘察 1.?了解企業工作職務體系
2.了解企業績效管理制度
3.了解企業薪酬管理制度
1天
阿米巴經營的目標管理 現場集中講解+分享+案例+討論+PK 1.?目標管理的含義及框架
2.目標管理的展開方法
3.目標管理的面談技巧
4.目標管理與人事考核
2天
阿米巴組織績效評價體系構建訓練 現場集中講解+分享+案例+討論+PK 1.?阿米巴組織績效評價的原理及方法
2.阿米巴組織績效評價的案例解讀
3.二級阿米巴績效評價模板構建演練
4.個人業績目標的確定及評價方法
1天
階段 阿米巴個人別績效評價體系構建訓練 現場集中講解+分享+案例+討論+PK 1.?阿米巴個人別績效評價的原理及方法
2.阿米巴個人別績效評價的案例解讀
3.阿米巴個人別績效評價體系構建演練
2天
第三階段 阿米巴個人別績效評價體系調整及優化 現場集中講解+分享+案例+討論+PK ?1.部門級阿米巴個人別績效評價制度的調整和優化
2.班組級阿米巴個人別績效評價制度的調整和優化
3.阿米巴個人別績效評價制度的培訓及演練
4.部門級管理人員績效合同的構建
2天
階段 阿米巴組織及個人別績效評價實戰 現場集中講解+分享+案例+討論+PK 1.?阿米巴組織績效評價實戰
2.‚阿米巴個人別績效評價實戰
3.薪酬制度的檢討
3天
阿米巴考核體系成果分享及表彰會 現場演練輔導 1.?展開一次阿米巴成果分享及表彰會
2.確定推行阿米巴經營先進員工宣傳方案
1天
全程 遠程輔導 電話、微信、郵件 企業在構建阿米巴績效考評體系中遇到的技術問題答疑解惑; 6個月
項目服務時長:現場培訓及咨詢工作日合計:12天 , 遠程跟蹤輔導6個月。
注:阿米巴績效評價體系咨詢項目的預期效果的達成取決于企業的管理基礎,以及核心團隊與咨詢顧問的默契配合和共同努力。

四、阿米巴項目推行小組:由遠卓咨詢與企業核心管理層聯合成立 經過100家企業的咨詢服務經驗,令遠卓咨詢深深的相信:咨詢方案的落地是咨詢師與客戶在強互動的過程中產生的。
0574-55663499
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