阿米巴如何來實現自主經營?

點擊次數:更新時間:2019-09-16 13:09:48【打印】

    阿米巴模式如今越來越受到很多企業的青睞,阿米巴模式可以幫助企業更好的進行經營,那么你知道阿米巴是如何幫助大家實現自主經營的嗎?下面小編來為大家進行解答。
 
    第一步是組織劃分,賦權經營。讓大企業的大組織,在運轉的過程中仍能保持小企業小組織的活力。劃分組織,可以按照價值鏈創造的環節、按照經營區域、按照產品線等等不一而足,選擇的標準就是哪種方式能最大效率最快速度地滿足市場需要。非常關鍵的環節是,劃分后的組織要有完成工作目標的相應權限。需要注意的是,賦權不是說所有的決策都要讓一線自主決定,而是指決策體系要到達基層,讓一線參與到經營中來,提升企業對市場環境和客戶需求的反應速度。
 
    第二步是將劃分后的組織聯動起來,仍能保持大企業資源共享、規模效應等優勢。
 
    組織劃小之后仍然能保持“合”,這是自主經營最大的挑戰。關于劃分的組織如何“合”起來,有很多方式,稻盛和夫先生的阿米巴經營模式將哲學的力量發揮到了極致。歐美企業和國內很多企業則更強調機制的力量,一方面是通過目標管理的方式,另一方面在激勵機制上進行科學設計。
 
    第三步開展PDCA經營循環。讓基層組織通過活生生的經營數字,與目標對比關差,使基層員工獲得經營上的鍛煉,不斷提高經營意識與經營能力,真正將賦予的權限發揮出應有的效用。
 
    以上便是實現自主經營的方式,阿米巴模式也因此吸引了很多人,所以建議大家可以多學習阿米巴經營。
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